Патентно-правовая фирма ЮС

+7 495 258 4422
258 4421
258 4420
125009, Россия, Москва, ул. Моховая, д.9
english добавить в избранное контакты e·mail
НАШИ ПАРТНЕРЫ
ЮС    

Брошюры о компании

Многие большие компании издают специальные брошюры с целью привлечения новых кандидатов. У остальных есть общие брошюры с информацией о компании. Используйте эти материалы как часть про­цесса продажи, но только после того, как собеседование законченно, чтобы тексты не стали помехой ваше­му разговору. Книжечки сами по себе не могут дать большого эффекта, но они помогут создать представ­ление о компании и будут занятным чтением по доро­ге домой для тех, кто приехал к вам на общественном транспорте. Семейный водитель

Подробности пакета предложений

Основа разговора о продаже должна касаться со­держания пакета с предложениями. Здесь речь идет о зарплате, премиях и поощрениях, сдельной оплате, преимуществах, связанных с имиджем фирмы и подоб­ных вещах. Установление способов и объема вознаг­раждения не относится к процессу собеседования, но правильный подход здесь необходим, если вы хотите обеспечить будущему работнику некоторый опреде­ленный вами уровень дополнительных оплат. Если возможно, для эффективного определения уровня вознаграждения воспользуйтесь услугами одного из агентств, составляющих таблицы уровней зарплаты для разных должностей. Домработница

Сиделка

Если вам известно, что предлагаемая зарплата, например, попадает в верхние 25 %, обыграйте это как-нибудь. Укажите, что только 25 % людей, выпол­няющих подобную работу, получают такую же или большую зарплату. Пусть некоторые компании мо­гут предложить и выше, но вы предлагаете хорошие возможности для карьерного роста (что обычно никак нельзя доказать, но это отличное общее утвер­ждение). Если вы предлагаете сдельную оплату тру­да, премии и варианты с получением вознаграждения ценными бумагами, сделайте из этого что-ни­будь серьезное. Очень сложно проводить прямые сравнения, но если вы сделаете упор на том, как много может выиграть высококвалифицированный специалист, то произведете сильное впечатление. Если вы не предлагаете сдельную оплату труда, пре­мии и получение вознаграждения ценными бумага­ми, придумайте сходные варианты.
Няня

 Сейчас время вести компанию в XXI век. Убедитесь также, что преимущества хорошей работы также важны - ведь сдельная оплата труда, добавляющая всего несколь­ко процентов, очень небольшой стимул. Возмож­ность получить 20 % и более гораздо более эффек­тивна как для привлечения и удерживания кандида­тов, так и в качестве стимула для квалифицирован­ных сотрудников.

Агентство по подбору домашнего персонала